Comprendre les motivations
Formaliser la Vision et les Valeurs d'Entreprise
Définir le positionnement stratégique : produits, marchés et facteurs de différenciation
Définir les ressources critiques
Valider le modèle économique
Formaliser les étapes clés
Vérifier les processus opérationnels
Mobiliser les ressources
Engager l'action
S'adapter à la réalité opérationnelle